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由美国次贷危机所导致的金融动荡已经在世界范围内掀起了一道道波澜,各公司纷纷裁员以求自保。公司
里人人自危，很多人不幸被裁。如果你也是被不幸被裁员，不要灰心，理理头绪从新开始……
俗话说，打铁还需自身硬。练好内家功，何患找不到好工作！能否成功求职，提高内在素质则首当其冲。
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被裁员了怎么办？
如果你被裁员了，该怎么办呢？首先要调整好心态，不要怨天尤人，要学会控制好自己的情绪；其次要思
考一下今后的职业发展之路，重新定位，增强自信，寻找再就业机会。同时要关注单位的裁员程序和对被
裁员工的处理，注意用法律武器来维护自己的合法权益。

一旦被裁，该怎么办？专家提醒，被裁员工要注意以下几点：第一，眼界要放得开阔一点，不要一味怨天
尤人；第二，千万不能就此否定自己；第三，要学会控制自己的情绪；第四，被裁员之后，不一定马上就
去找工作，不妨借机重新思考一下今后的职业发展之路。不管情况如何混乱，你都永远不要忘记，你的职
业生涯要比大多数公司的寿命长。最终，你的目标不仅仅是找到另一份工作，而是要找到更适合你的工作
。
企业为什么裁员
裁员的动因一般可分为三种，即经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员。其中，经济性裁员是由于市场
因素或者企业经营不善，导致经营状况出现严重困难，盈利能力下降，企业面临生存和发展的危机，为降
低运营成本，企业被迫采取裁员行为来缓解经济压力。结构性裁员则是由于企业的业务方向、提供的产品
或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤消引起的集中裁员。而优化性裁员是企业为保持人
力资源的质量，根据绩效考核结果解聘那些业绩不佳的、不能满足企业发展需要的员工的行为。
   三种裁员中，又可根据企业的决策行为分为主动裁员行为和被动裁员行为。由这三种裁员的定义我们
可以看出，结构性裁员和优化性裁员属于主动裁员行为，经济性裁员属于被动裁员行为。在人们的观念中
，裁员往往是在企业效益下降、面临危机时的被动应对方式。在评论这次联想裁员时，也有很多人认为是
联想遇到经营危机，不得已实行裁员。事实却并非如此，我们必须看到：裁员及裁员管理是企业人力资源
管理的重要组成部分，是企业一种正常的人力资源管理行为。
    第一，企业的变革是一种常态。市场是不断变化的，企业也要在变化中寻求获取持续竞争优势，谋求
更大的市场发展。经营战略的转型、组织结构的变革和生产流程的重组是企业变革的重要组成部分，反映
到人力资源方面，都会导致人力资源结构的变化，从而引起裁员。
    第二，中国企业所面临的一个基本问题是人均效率低下，这与企业的粗放式经营与管理，靠资源和人
力的大量投入来获取成长的增长模式是相适应的。未来中国企业要致力于提高人均效率，要从资源消耗型
走向资源集约型，理性裁员是一个必然途径。
    第三，人力资源区别于其他资源，它既有创造价值的一面，又有其独特的一面。首先，人力资源有自
我就业选择权，自我就业选择权会导致人才选择有利于其个人发展的企业，如果企业的机制、行业等不利
于己，人才就会流动。其次，人力资源会退化，如果企业员工过于稳定，员工创业激情就会衰减，员工能
力在岗位上得不到提升，就会退化。再次，人力资源会沉淀，如果员工进入企业后缺乏压力和动力，不再
努力工作和学习，没有创新，员工就会从人才变成庸才。因此，通过裁员，可以铲除沉淀层，使组织的效
率提高，这也是一个必然趋势。
    第四，裁员是企业人力资源退出机制的重要组成部分，是企业竞争淘汰机制的内在要求。通过裁员，
使员工感受到市场竞争压力，从而激发起内在动力，使整个组织充满活力。

15个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案

　　问题1：你为什么想离开目前的职务？
　　A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
　　B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
　　C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
　　D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。
　　解答：超过一半的人事主管选择C，其次为D。选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且
希望被赋予更多的职责。选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不
会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。
　　问题2：你对我们公司了解有多少？
　　A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
　　B.贵公司连续3年被XX杂志评选为「求职者最想进入的企业」的第一名。
　　C.不是很清楚，能否请您做些介绍。
　　D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
　　解答：以D居多。道理很简单,他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解,而不仅仅是慕名而来.

　　问题3：你找工作时，最重要的考量因素为何？
　　A.公司的远景及产品竞争力。
　　B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
　　C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。
　　D.合理的待遇及主管的管理风格。
　　解答：以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。
　　问题4：为什么我们应该录取你？
　　A.因为我深信我比别人都优秀。
　　B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。
　　C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显的看出我全力以赴的工作态度。
　　D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。
　　解答：这题理想的回答是C。你如何让对方看到你的好？单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从
履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。
　　问题5：请谈谈你个人的最大特色。
　　A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。
　　B.我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。
　　C.我非常守时，工作以来，我从没有迟到过。
　　D.我的个性很随和，是大家公认的好好先生（小姐）。
　　解答：这题理想的回答是B。A、C、D虽然都表示出应征者个性上的优点，但只有B的回答，最能和工
作结合，能够与工作表现相结合的优点、特质，才是面谈者比较感兴趣的回答。
　　问题6：你认为你在你一方面最需要改进？
　　A.时间管理。
　　B.人际关系。
　　C.我有点迷糊。
　　D.不应该以高标准去要求部属或同事。
　　解答：这题理想的回答是D。面谈者最关切的是你的缺点会不会影响工作表现。
　　问题7：你的期望待遇是多少？
　　A.是否可以先让我了解一下贵公司的薪资及福利制度。
　　B.我希望至少要高过我目前的薪水，依我的职等每年可分配几张股票呢？
　　C.我目前是7万元，但下个月要调薪，可能是10％，所以我希望至少要8万5千元。
　　D.月薪7万5千元到8万5千元之间，不知道这是否在贵公司的预算范围内。
　　解答：这题人事主管选择A最多，其次是D。 A的回答最聪明,D比较圆滑.
　　问题8：你什么时候可以开始来上班？
　　A.再等一个半月，拿到上半年度的分红之后。
　　B.原则上我可以尽量配合，但我必须与我目前的老板讨论交接的日期。
　　C.是否可以给我2个星期考虑一下，并与家人讨论。
　　D.我的好朋友下个月在美国结婚，我必须参加，是否可以等我从美国回来。
　　解答：人事主管一致选择B。这题的主要目的是面谈者想藉此顺便观察应征者的责任感。
　　问题9：你有没有什么问题要问的？
　　A.通常在这个职务上工作多久，才有升迁的机会。
　　B.目前工作上常用的设计软件包括哪些？
　　C.我想不出有什么好问的。
　　D.以我的职等而言，去年平均可以分到多少张股票？
　　解答：最理想的回答是B。
　　问题10：请谈谈你在前一份工作中的最大贡献。
　　A.因事前准备得宜，使得产品在去年的秀展上大出锋头。
　　B.据理力争，为同事争取年度免费健检的福利。
　　C.重新设计生产线，使得生产周期缩短了30％，每季出货量增加至少35％。
　　D.以一份长达20页的评估报告，建议公司必须尽快投入电子商务。
　　解答：最理想的回答是C。 最实际,效果是能见的的,其他都假大空了点.
　　问题11：如果我录用你，你认为你在这份工作上会待多久呢？
　　A.这问题可能要等我工作一段时间后，才能比较具体的回答。
　　B.一份工作至少要做3年、5年，才能学习到精华的部分。
　　C.这个问题蛮难回答的，可能要看当时的情形。
　　D.至少2年，2年后我计划再出国深造。
　　解答：选择B最多，A次之。B的回答能充分显示出你的稳定性，不过，这必须配合你的履历表上，之
前的工作是否也有一致性。A的回答则是非常实际，有些人事主管因为欣赏应征者的坦诚，能够接受这样
的回答。
　　问题12：除了我们公司之外，你还应征了其它哪些公司呢？
　　A.除了向贵公司这样的计算机外设产品公司外，我还应征了XX饮料公司、XX软件设计公司及XX化工公
司。
　　B.因为是透过人才网站，所以有很多公司与我联络，不胜枚举。
　　C.由于我只对计算机公司较感兴趣，因此除贵公司外，我还应征了XX及XX公司。
　　D.我不是很积极的想换工作，这半年多来陆陆续续寄了一些履历，公司名字不太记得。
　　解答：最理想的回答是C。C的回答可以显示出应征者的目标明确，对于自己的下一个工作应该在哪里
，思考得很清楚。
　　问题13：你希望5年后达到什么成就？
　　A.做一天和尚敲一天钟，尽人事听天命、顺其自然。
　　B.依我的机灵及才干，晋升到部门经理是我的中期目标。
　　C.自己独当一面开公司。
　　D.「全力以赴」是我的座右铭，希望能随着经验的增加，被赋予更多的职责及挑战。
　　解答：最理想的回答是D。
　　问题14：如果你离开现职，你认为你的老板会有什么反应？
　　A.很震惊，因为老板对我算是很信赖，我就如同他的左右手一样。
　　B.还好吧，他大概心里也有数，反正公司现在也不忙。
　　C.他大概习惯了，反正他手下的人来来去去已是司空见惯。
　　D.我想他一定会生气的破口大骂，他是一个相当情绪化的人。
　　解答：最理想的回答是A。面谈者想藉此了解，你和前（现）任主管的相处情形，以及你在主管心目
中的地位如何？
　　问题15：你为什么想来我们公司工作？
　　A.主要是这份工作的内容很吸引我。
　　B.贵公司在业界颇出名的，听说管理也很人性化。
　　C.我的大学同学在贵公司会计部工作，是他建议我来应征的。
　　D.贵公司所处的产业，以及在业界的声誉、工作性质，都很吸引我。
　　解答：最理想的回答是D，A次之。